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 什么是6S管理
    “6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，是打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)、建設(shè)一流素質(zhì)員工隊(duì)伍的先進(jìn)的基礎(chǔ)管理手段。通過6S管理，企業(yè)能夠健康穩(wěn)定地快速成長，逐漸發(fā)展成為對(duì)地區(qū)有貢獻(xiàn)和影響力的企業(yè)，達(dá)到各相關(guān)方的滿意。