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一、項目背景

陜西建工新能源有限公司成立于2015年3月17日，注冊資本10100萬元，新能源公司專注于新能源光伏發(fā)電和風力發(fā)電項目的開發(fā)、投資、建設和成品電站的銷售及相關(guān)新能源工程的總包業(yè)務。打造以新能源光伏發(fā)電工程設計為核心，通過設計并結(jié)合集團公司的強大施工組織能力實現(xiàn)專業(yè)化的新能源項目集成、總包。

陜建新能源公司創(chuàng)建伊始，便制定了“培育光伏發(fā)電為主業(yè)，多種經(jīng)營”的戰(zhàn)略發(fā)展之路，以“向社會提供優(yōu)質(zhì)、潔凈、高效能源工程產(chǎn)品”為宗旨，以太陽能應用工程為中心，立足陜西、面向國內(nèi)及國際市場，致力于生態(tài)環(huán)境的改善和人類生活水平的提高。

公司具有機電輸變電工程專業(yè)承包二級資質(zhì)、電力工程總承包二級資質(zhì)和機電設備安裝工程專業(yè)承包二級資質(zhì)。公司自組建以來，堅持以“為社會創(chuàng)造價值”為宗旨；以“為夢想，戰(zhàn)斗！”為口號;以“站在格局之上發(fā)展拓展格局，成其大；精做點復制點連成線做成面，力求精”為指導思想;以“把身體當成本金，把學習當成事業(yè)，把工作當成愛好，把困難當成營養(yǎng)”為方法；堅持“由專業(yè)的人做專業(yè)的事”的原則，全面引進高素質(zhì)、精專業(yè)的人才夯實集團內(nèi)部管理，把控項目運營，拓寬經(jīng)營渠道。始終按照“先修渠，后引水”的理念，把“格局戰(zhàn)略、平臺標準、管理”當渠，把“專業(yè)人才、信息技術(shù)、資本”當水，堅持水平流動帶動垂直提升。

建工新能源將以不斷追求、至臻卓越的胸懷，逐步發(fā)展成為規(guī)范、高效、創(chuàng)新、多元化經(jīng)營的行業(yè)標桿型企業(yè)。

為更好地提升公司管理水平，經(jīng)公司領(lǐng)導決議，引進GB/T 19001-2016《質(zhì)管理體系  要求》、GB/T 24001-2016《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》、GB/T 45001-2020《職業(yè)健康安全管理體系 要求及使用指南》、GB/T 50430-2017《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》三標一體化及工程企業(yè)管理體系，以規(guī)范公司管理，穩(wěn)定提供滿足顧客及相關(guān)方要求以及適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務的能力，從而增強市場競爭力。

二、項目改進及原因分析

陜西建工新能源公司于2020年12月由北京中經(jīng)科環(huán)質(zhì)量認證有限公司對其進行項目現(xiàn)場的管理體系審核，2021年4月6日——8日進行了公司本部管理體系審核，在西安朗眾認證咨詢公司咨詢老師的指導工作下順利通過了三標一體化管理體系審核認證。

  認證范圍為風力發(fā)電用風機塔架、預應力混凝土管樁、光伏支架的銷售；資質(zhì)范圍內(nèi)的電力工程施工總承包、輸變電工程專業(yè)承包、建筑機電安裝工程專業(yè)承包及其相關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理。

  2020年7月啟動了公司本年度三體系第一次監(jiān)督審核，由西安朗眾咨詢老師負責指導企業(yè)完成三體系監(jiān)督審核資料，資料內(nèi)容包括：人員培訓、人員資質(zhì)登記、計量器具檢定、危險源識別、環(huán)境因素識別、環(huán)境安全目標指標考核、目標指標管理方案、法律法規(guī)更新、應急預案演練、員工健康體檢、ES資金投入、施工項目資料（開工報告、施工方案、施工日志、分部分項驗收、設備材料驗收、項目終驗、技術(shù)交底、ES交底、崗前三級安全教育等）等共計30多項。

在指導企業(yè)準備資料的同時結(jié)合公司從初審到目前為止公司實際情況的變化進行了調(diào)整，并于2020年7月6日-7日組織了公司三體系內(nèi)審，本次內(nèi)審歷時三天，共開具兩項書面的一般不合格，已進行整改完成。

本次外審分為兩個階段：

1）項目現(xiàn)場審核——于2020年12月13日由中經(jīng)科環(huán)審核組陳老師對公司項目現(xiàn)場進行了審核，主要通過查、看、問等方式進行審核，現(xiàn)場主要查看了施工過程的資料、人員管理、設備管理、材料管理、環(huán)境安全管理等方面進行審核。

2）公司本部審核：2021年4月6日——8日，由中經(jīng)科環(huán)審核組（組長：姜老師，組員：呂老師）公司實施再認證之后的第一次監(jiān)督審核，2021年4月6日上午9:00，審核組長姜老師代表認證機構(gòu)召開了本次監(jiān)督審核的首次會議，會議大概內(nèi)容包括審核目的、審核準則、審核范圍、審核計劃安排、審核組成員介紹等十多項；本次與會成員有公司董事長李董、總經(jīng)理李總、管理者代表馮總及各部門負責人；首次會議結(jié)束后，隨即展開了本次監(jiān)督審核，本次審核組長姜老師與組員呂老師分別對公司各個部門進行分別審核，本次監(jiān)督審核幾乎全條款覆蓋。

綜上所述，通過陳老師、姜老師、呂老師通過對各個部門提供的文件和記錄進行查看和項目的實地考察后，在尋求有效的證據(jù)的同時，對存在問題的部門提出了實質(zhì)性的意見，如供方評價需完整、銷售產(chǎn)品檢驗報告需完善、計量器具檢定的重要性、法律法規(guī)定期更新、環(huán)境因素/危險源辨識等十多條問題點，最終開具了一項書面的不合格，由西安朗眾咨詢老師協(xié)助企業(yè)完成整改，現(xiàn)場給出的結(jié)論為繼續(xù)保持三體系管理認證證書，意味著本次QES現(xiàn)場監(jiān)督審核順利通過！

三、項目意義及取得成果

  1、建立了文件化的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康管理體系，制定了完善的三體系管理手冊、程序文件、管理制度以及作業(yè)指導書。

  2、提供專業(yè)化培訓及現(xiàn)場指導，以提高員工對技能及業(yè)務水平。

  3、提供貫標培訓、體系文件培訓、內(nèi)審員培訓以及管理知識基礎(chǔ)培訓，通過一系列培訓，公司管理層能掌握一些基本的企業(yè)管理知識和基本的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康管理知識，各部門負責人能掌握相應領(lǐng)域的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康管理要求和相關(guān)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康管理技能，各相關(guān)員工能理解標準相關(guān)條款的要求和本職工作內(nèi)容，所有員工能意識到他們對質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康管理體系有效性的貢獻，包括改進績效的益處以及不符合質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康管理體系要求的后果。

  4、指導公司進行內(nèi)部審核及管理評審，對內(nèi)審員的整個審核過程進行指導，包括審核方式方法的轉(zhuǎn)換、審核要點的把控以及審核技巧的講解等；指導公司體系負責人策劃管理評審，包括準備管理評審輸入資料、規(guī)定管理評審方法以及審核管理評審報告等。通過相關(guān)培訓和現(xiàn)場指導，公司員工基本能正常運行質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康管理體系，在后續(xù)工作中能持續(xù)改進。

  5、提供優(yōu)質(zhì)的后續(xù)技術(shù)服務，對審核過程中開出的不合格項，進行原因分析、糾正，并制定糾正措施，幫助公司順利通過質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康管理體系認證。對公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康管理體系正常運行過程出現(xiàn)的問題，提供詳細可行的解決方案，幫助公司解決實際問題。

  6、最終西安朗眾認證咨詢的工作態(tài)度、工作能力及工作效果得到了客戶的高度肯定的贊揚，表示會繼續(xù)長期并穩(wěn)定的合作。